前言

　　尊敬的各位領(lǐng)導同事們：

　　大家早上好！

生活就是一只看不見(jiàn)的儲蓄罐，你投入的每一份努力都不會(huì )白費。在正式開(kāi)啟5月新篇章之前，讓我們一起先回顧一下4月的部分美好：

1，熱烈歡迎4月新入職人小伙伴：銷(xiāo)售部--曹刊。

2，恭喜試用期順利轉正小伙伴：設計部-曾羽?。▋炔客扑]的小伙伴）

3，梳理了客服部阿里首?？蛻?hù)的跟進(jìn)維護和轉化的流程框架及大綱。

4，4.6舉行了3月的優(yōu)秀表彰大會(huì )，數據可見(jiàn)23年的第一個(gè)完整月度大家的沖勁和表現是非常不錯的。

5，優(yōu)化阿里運營(yíng)和美工團隊的績(jì)效，提高員工對客戶(hù)的數據效果和服務(wù)滿(mǎn)意度的重視度，嚴格要求自己。

6，電銷(xiāo)部門(mén)新增大庫資源每日支持，提高系統大盤(pán)數據的盤(pán)活使用狀態(tài)。

7，電銷(xiāo)部門(mén)績(jì)效優(yōu)化，提高成員開(kāi)單的積極性和優(yōu)勝略汰。

8，梳理了小二身份標簽的申請和鏈接數據庫流程指引目前大客已經(jīng)投入使用，其他業(yè)務(wù)團隊有需求可在5月進(jìn)行申請。

9，4.24-27日羅總代表公司參加了阿里舉辦的上財年總結和新財年趨勢方向全國渠道商大會(huì )。

10，公司現有業(yè)務(wù)推廣投放所有渠道工作優(yōu)化提升及新增抖音投流渠道對接中。

11，目前公司招聘崗位有：網(wǎng)建前端技術(shù)，網(wǎng)站美工，競價(jià)專(zhuān)員，新簽銷(xiāo)售，新簽主管，有經(jīng)驗的阿里運營(yíng)店長(cháng)和美工設計。

12，還有更多總結和分享敬請期待最后一個(gè)環(huán)節的各部門(mén)代表發(fā)言。。。。。。

流程一：領(lǐng)導致辭。

　　同事們：

　　優(yōu)術(shù)網(wǎng)絡(luò )之所以呈現出穩健的發(fā)展趨勢，既得力于廣大同仁的辛勤努力，默默耕耘，更得力于公司管理干部的大力支持和我們公司高層的英明領(lǐng)導。大會(huì )進(jìn)行第一項：歡迎羅總為表彰大會(huì )作重要講話(huà)！

流程二：優(yōu)秀頒獎。

　　獎項1：4月人氣主持人：林啟鵬，曾喜鳳

　　獎項2：4月優(yōu)秀新人獎：賴(lài)志豪。他是3月底入職的設計部新人，主要負責阿里1688店鋪的美工設計優(yōu)化工作內容，雖然之前從事其他阿里平臺美工項目，但是設計PS優(yōu)化基礎扎實(shí)，在不斷的學(xué)習和實(shí)操過(guò)程中不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)設計和美化技能。4月在所有的美工團隊部門(mén)績(jì)效排名中榮獲第一名第一121分，當月完成3個(gè)設計版面+181款套版，本崗位績(jì)效超額完成。工作態(tài)度認真，與運營(yíng)店長(cháng)配合良好，產(chǎn)品拍攝興趣和技術(shù)也是幫助了公司3個(gè)客戶(hù)減低降低了公司與第三方對接的各方面成本。感謝你對團隊的貢獻，繼續發(fā)光發(fā)熱綻放屬于你的光彩吧！

　　獎項3：4月網(wǎng)建績(jì)效達人獎：曾喜鳳。她是我們公司優(yōu)秀的實(shí)習生，網(wǎng)建部的寶藏成員。試用期階段努力學(xué)習，積極請教，快速地將學(xué)校的理論知識與實(shí)踐的網(wǎng)建工作內容程序快速融合，獲得主管的高度認可。試用期績(jì)效表現突出，轉正之后也保持名列前茅，持續優(yōu)秀。4月部門(mén)績(jì)效完成106%排名第一。

　　獎項4：4月百度運營(yíng)績(jì)效達人獎：林啟鵬。他是百度推廣成員之一，平時(shí)工作態(tài)度端正，不懂就問(wèn)，喜歡和同事交流探討客戶(hù)的問(wèn)題并尋求解決方案。4月6分以上店鋪分值100%，7分及以上的占比85.7%，4月對比3月的詢(xún)盤(pán)上漲率達23%，當月百度板塊運營(yíng)績(jì)效第一名。

　　獎項5：4月阿里運營(yíng)績(jì)效達人獎：李濤。他是阿里1688資深運營(yíng)店長(cháng)之一，平時(shí)工作態(tài)度認真負責，遇到問(wèn)題第一時(shí)間電話(huà)和客戶(hù)溝通處理并向上反饋，秉著(zhù)對客戶(hù)負責的工作態(tài)度，不僅獲得客戶(hù)好評，也協(xié)助銷(xiāo)售促成不少客戶(hù)訂單，時(shí)常也可以看到他加班維護處理客戶(hù)問(wèn)題的身影。團隊中也樂(lè )于分享，不吝賜教，是大家喜歡的濤哥勞模老師。4月個(gè)人運營(yíng)績(jì)效排名第一，標桿店鋪4家，當月最高有效詢(xún)盤(pán)356個(gè)，詢(xún)盤(pán)目標平均達成103%。

　　獎項6：4月銷(xiāo)售精英獎：裴紓勰。他是銷(xiāo)售新簽部門(mén)的小伙伴之一，4月團隊開(kāi)單數量最高3單。不管是早上7點(diǎn)起來(lái)挑客戶(hù)，還是晚上7點(diǎn)下班之后也是時(shí)?？梢钥吹剿园l(fā)加班的身影。目標感較強，是3月的團隊開(kāi)單王！試用期學(xué)習期間對于新知識的掌握能力就比較強，實(shí)操的過(guò)程工作量指標也是排名靠前，學(xué)習態(tài)度端正，時(shí)常也可以看到他留下學(xué)習和加班的身影。一分耕耘，一分收獲，期待你5月的持續優(yōu)秀。（目前5月已經(jīng)帶頭破蛋了?。?span style="font-family: ">

　　獎項7：4月管理進(jìn)步獎：王梓釗。他是公司設計部整合之后，4月新晉的部門(mén)正式主管。雖然之前儲備主管階段沉淀的時(shí)間比較長(cháng)，但是也驗證了那句話(huà)“是金子總是會(huì )發(fā)光的”。4月上任以來(lái)，面對團隊成員的問(wèn)題反饋，總是第一時(shí)間協(xié)助解決或是向上反饋；有任何客戶(hù)問(wèn)題或是人員問(wèn)題也會(huì )第一時(shí)間找小伙伴面談交流；公司的相關(guān)版面業(yè)務(wù)安排了也會(huì )第一時(shí)間執行到位；特殊情況也會(huì )加班加點(diǎn)處理版面或是和小伙伴溝通交流等問(wèn)題，責任心表現較強。管理工作表現提升明顯！

　　獎項8：4月優(yōu)秀團隊：阿里運營(yíng)部。4月團隊PK績(jì)效排名第一！

　流程三：4月總結及5月計劃。

　　工作計劃是提高工作效率的一個(gè)重要前提，做好一個(gè)完整的工作計劃，才能使工作更加有效的快速的完成。工作計劃是我們完成工作任務(wù)的重要保障。制訂工作計劃不光是為了很好地完成工作，其實(shí)經(jīng)常制訂工作計劃可以更快地提高個(gè)人工作能力、管理水平、發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。

　　5月的第一個(gè)好消息：

恭喜銷(xiāo)售部小伙伴-裴紓勰-轉正啦！

恭喜銷(xiāo)售部小伙伴-肖欣-轉正啦！

恭喜銷(xiāo)售部小伙伴-謝境科-轉正啦！

恭喜阿里運營(yíng)部小伙伴-鄭妙玲-轉正啦！

　　5月個(gè)人和團隊的榮譽(yù)大家一起加油鴨：

1，優(yōu)秀團隊爭奪--看團隊平均績(jì)效和目標達成情況！

2，個(gè)人優(yōu)秀評比--看個(gè)人綜合多維度表現！