前言

　　尊敬的各位領(lǐng)導同事們：

　　大家早上好！

生活就是一只看不見(jiàn)的儲蓄罐，你投入的每一份努力都不會(huì )白費。在正式開(kāi)啟6月新篇章之前，讓我們一起先回顧一下5月的部分美好：

1，熱烈歡迎5月新入職人小伙伴：銷(xiāo)售部--吳若媚，設計部--龔秀凡，網(wǎng)建部--楊柯，運營(yíng)部--肖嘉琪，葉石森。

2，恭喜5月順利轉正試用期小伙伴：銷(xiāo)售部，裴鍶勰，肖欣，謝境科；運營(yíng)部，鄭妙玲。

3，5.4開(kāi)端第一天1688項目負責人到廣州去年的新財年第一名的ISV同行學(xué)習交流寶貴優(yōu)秀經(jīng)驗。

4，5.8舉行了4月的優(yōu)秀表彰大會(huì )，總體各個(gè)團隊的數據4月對比3月的數據有些下降。

5，優(yōu)化阿里運營(yíng)績(jì)效指標，提高員工對客戶(hù)的店鋪數據效果和客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度的重視度。

6，阿里1688電銷(xiāo)部門(mén)資源庫活躍調整和關(guān)閉，提高團隊數據的過(guò)程指標和盤(pán)活使用狀態(tài)。

7，阿里1688電銷(xiāo)部門(mén)采用新的績(jì)效考核方式，提高員工開(kāi)單的積極性。

8，分享小二身份標簽的申請和鏈接數據庫流程指引并讓有需要的小伙伴自行申請。

9，5.7公司1688大客及核心成員參加了東莞阿里中心星火班第一期的培訓學(xué)習。

10，5.15舉行了管理層交流會(huì )議，且當月各部門(mén)主管完成了重新梳理團隊內部工作流程的初稿。

11，公司認證了廣東優(yōu)術(shù)的釘釘唯一企業(yè)標識并建立了阿里官方育商負責人小莉老師在內的東莞產(chǎn)地領(lǐng)跑實(shí)力商家釘群。

12，5月定制了新文化衫并邀請攝影公司過(guò)來(lái)拍企業(yè)文化宣傳圖片和邀請了第三方抖音運營(yíng)攝影師過(guò)來(lái)拍攝短視頻素材。

13，更新了公司網(wǎng)站的圖片素材和相關(guān)PPT介紹文檔的圖片素材，并制作了新的項目規劃PPT。

14，目前公司招聘崗位有：網(wǎng)建全站技術(shù)，網(wǎng)站美工，競價(jià)專(zhuān)員，新簽銷(xiāo)售，新簽主管，有經(jīng)驗的阿里運營(yíng)店長(cháng)和美工設計。

流程一：領(lǐng)導致辭。

　　同事們：

　　優(yōu)術(shù)網(wǎng)絡(luò )之所以呈現出穩健的發(fā)展趨勢，既得力于廣大同仁的辛勤努力，默默耕耘，更得力于公司管理干部的大力支持和我們公司高層的英明領(lǐng)導。大會(huì )進(jìn)行第一項：歡迎羅總為表彰大會(huì )作重要講話(huà)！

流程二：優(yōu)秀頒獎。

　　獎項1：5月人氣主持人：龔永瑞，鄧美軒

　　獎項2：5月美工績(jì)效達人獎：簡(jiǎn)文聰。他是設計部的電商設計師之一，5月團隊績(jì)效排名第一，實(shí)際完成3個(gè)設計版面和247個(gè)套版，總累積折算系數547個(gè)。5月偶爾也是可以看到聰哥和大家一起在內卷的身影，工作態(tài)度端正負責。山外有山，希望你不要停止努力的腳步持續優(yōu)秀，持續向前發(fā)展，加油！

　　獎項3：5月百度績(jì)效達人獎：何乃維。他是百度推廣業(yè)務(wù)板塊的運營(yíng)店長(cháng)之一，工作態(tài)度認真負責。5月服務(wù)店鋪6分以上店鋪分值100%，7分及以上的占比100%，各店鋪詢(xún)盤(pán)數據也繼續保持增長(cháng)，帶著(zhù)5月的榮譽(yù)去迎接6月新的挑戰，期待你的好成績(jì)！

　　獎項4：5月阿里運營(yíng)績(jì)效達人獎：邱嘉樂(lè )。他是阿里1688運營(yíng)店長(cháng)之一，5月綜合工作績(jì)效第一，其中店鋪詢(xún)盤(pán)目標達成124%，當月有效詢(xún)盤(pán)標桿店鋪4家，分別是4月剛接的誠信通店鋪獲得有效詢(xún)盤(pán)56個(gè)，誠信通化工店鋪有效詢(xún)盤(pán)181個(gè)，實(shí)力商家快消品有效詢(xún)盤(pán)130個(gè)，實(shí)力商家貨架店鋪詢(xún)盤(pán)113個(gè)。本月還新接了一個(gè)超級工廠(chǎng)店鋪，一步一個(gè)腳印在成長(cháng)，希望你繼續穩穩的向前沖！

　　獎項5：5月優(yōu)秀運營(yíng)達人獎：趙川東。他是阿里1688資深運營(yíng)店長(cháng)之一。日常工作除了團隊管理新人成長(cháng)等事務(wù)，還需要對自己手頭的11家重點(diǎn)客戶(hù)負責。5月阿里團隊3A勛章指標優(yōu)化成更高要求的L4店鋪等級考核后，他是唯一一個(gè)在調整第一個(gè)月內11家店鋪L4等級100%達成的運營(yíng)店長(cháng)。當月標桿店鋪5家，還時(shí)?？梢钥吹剿谝粋€(gè)帶頭外出陪同銷(xiāo)售或是團隊小伙伴外出見(jiàn)客戶(hù)的身影。5月成績(jì)優(yōu)異！繼續加油做好表率（帥）！

　　獎項6：5月銷(xiāo)售精英獎：謝境科。他是銷(xiāo)售部新簽小伙伴之一，5月開(kāi)單數量6單。作為團隊里面有1688開(kāi)單經(jīng)驗的成員之一，平時(shí)銷(xiāo)售作業(yè)態(tài)度積極，主動(dòng)幫助團隊新同事完成一些系統操作或是客戶(hù)相關(guān)疑問(wèn)解答，是團隊里業(yè)務(wù)穩定有沖勁的師兄歐巴。

　　獎項7：5月銷(xiāo)售冠軍獎：龔永瑞。他是銷(xiāo)售部新簽團隊的小伙伴之一，5月開(kāi)單數量7單。不管是早上6點(diǎn)多起來(lái)準時(shí)7點(diǎn)挑客戶(hù)，還是晚上7點(diǎn)下班之后都是時(shí)?？梢钥吹剿园l(fā)加班的身影。目標感較強，是5月的團隊開(kāi)單王！一分耕耘，一分收獲，期待你6月的持續優(yōu)秀。

　　獎項8：5月管理進(jìn)步獎：祝海洋。他是公司1688新簽銷(xiāo)售部團隊長(cháng)之一，從團隊一個(gè)人都沒(méi)有到一個(gè)一個(gè)面試篩選到培訓到成長(cháng)，從業(yè)績(jì)0到個(gè)位到十位的突破，3個(gè)月的時(shí)間歷練。不管是一次次的陪同銷(xiāo)售外出見(jiàn)客戶(hù)，還是來(lái)自上下級的壓力，還是堅定不移要把團隊帶起來(lái)的初心，推動(dòng)著(zhù)他穩步成長(cháng)。5月團隊業(yè)績(jì)目標140%達成，進(jìn)步明顯！

　　獎項8：5月優(yōu)秀團隊：新簽電銷(xiāo)部。5月團隊PK績(jì)效排名第一！

　流程三：5月總結及6月計劃。

　　工作計劃是提高工作效率的一個(gè)重要前提，做好一個(gè)完整的工作計劃，才能使工作更加有效的快速的完成。工作計劃是我們完成工作任務(wù)的重要保障。制訂工作計劃不光是為了很好地完成工作，其實(shí)經(jīng)常制訂工作計劃可以更快地提高個(gè)人工作能力、管理水平、發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。

　　6月的第一個(gè)好消息：

恭喜銷(xiāo)售部-范東燕-轉正啦！

恭喜銷(xiāo)售部-祝海洋-轉正啦！

恭喜銷(xiāo)售部-賴(lài)燕敏-轉正啦！

恭喜阿里運營(yíng)部-陳勇勇-轉正啦！

恭喜阿里運營(yíng)部-朱標-轉正啦！

恭喜阿里運營(yíng)部-李濤-轉正啦！

恭喜人事部-李薇-轉正啦！

　　6月個(gè)人和團隊的榮譽(yù)大家一起加油鴨：

1，優(yōu)秀團隊爭奪--看團隊平均績(jì)效和目標達成情況！

2，個(gè)人優(yōu)秀評比--看個(gè)人綜合多維度表現！