前言

　　尊敬的各位領(lǐng)導同事們：

　　大家早上好！

生活就是一只看不見(jiàn)的儲蓄罐，你投入的每一份努力都不會(huì )白費。在正式開(kāi)啟12月新篇章之前，讓我們一起先回顧一下11月的部分美好：

1，11月新入職的小伙伴有：紀瑩，蔣國慶，歡迎你們！

2，11月新轉正的小伙伴有：劉明標，張填芳，恭喜你們！

3，11.1銷(xiāo)售部舉行了雙十一大促“沖刺百萬(wàn)，遙遙領(lǐng)先?！眴?dòng)會(huì )和激勵方案公布。

4，11.6舉行了1688新簽團隊的啟動(dòng)大會(huì )，10.11舉行了公司的9月優(yōu)秀表彰大會(huì )。

5，11月準備了客戶(hù)端的新簽開(kāi)戶(hù)合作感恩主題實(shí)物回饋活動(dòng)。

6，11月梳理優(yōu)化了新簽團隊新人培訓學(xué)習內容和鏈接，梳理了新簽首?？蛻?hù)年度服務(wù)內容一頁(yè)紙。

7，11月搭建了運營(yíng)與大客戶(hù)共享盤(pán)客戶(hù)月報數據同步分享和文件夾收納登記歸屬客戶(hù)例行回訪(fǎng)周期。

8，11月組織了多場(chǎng)銷(xiāo)售端官方線(xiàn)上優(yōu)秀分享學(xué)習和新規則培訓。

9，11月輸出了試用于新簽團隊客戶(hù)需求的裝修先行計劃套餐服務(wù)合同和運營(yíng)先行計劃服務(wù)套餐服務(wù)合同。

10，11月安排了設計部的全員電腦升級內存空間，提升軟件運行速率。

11，還有團隊績(jì)效優(yōu)化方案的宣導和高校人才引進(jìn)的溝通交流等等。

流程一：領(lǐng)導致辭。

　　同事們：

　　優(yōu)術(shù)網(wǎng)絡(luò )之所以呈現出穩健的發(fā)展趨勢，既得力于廣大同仁的辛勤努力，默默耕耘，更得力于公司管理干部的大力支持和我們公司高層的英明領(lǐng)導。大會(huì )進(jìn)行第一項：歡迎羅總為表彰大會(huì )作重要講話(huà)！

流程二：優(yōu)秀頒獎。

　　獎項1：11月人氣主持人：王梓釗，龔秀凡。

　　獎項2：11月優(yōu)秀新人獎：紀瑩。

　　獎項3：11月勤奮達人獎：吳?？?/span>。

　　獎項4：11月進(jìn)步達人獎：吳若媚。

　　獎項5：11月進(jìn)步達人獎：程杜浩。

　　獎項6：11月美工績(jì)效達人獎：李炫健。

　　獎項7：11月運營(yíng)績(jì)效達人獎：鄭妙玲。

　　獎項8：11月1688新簽季軍：劉明標。

　　獎項9：11月1688新簽亞軍獎：劉亞?wèn)|。

　　獎項10：11月1688新簽冠軍獎：龔永瑞。

　　獎項11：11月優(yōu)秀管理獎：謝境科。

　　獎項12：11月優(yōu)秀團隊獎：新簽二部。

　　獎項13：11月優(yōu)秀團隊獎：設計部。

　流程三：11月總結及12月計劃。

　　工作計劃是提高工作效率的一個(gè)重要前提，做好一個(gè)完整的工作計劃，才能使工作更加有效的快速的完成。工作計劃是我們完成工作任務(wù)的重要保障。制訂工作計劃不光是為了很好地完成工作，其實(shí)經(jīng)常制訂工作計劃可以更快地提高個(gè)人工作能力、管理水平、發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。

　　12月個(gè)人和團隊的榮譽(yù)大家一起加油鴨：

1，優(yōu)秀團隊爭奪--看團隊平均績(jì)效和目標達成情況！

2，個(gè)人優(yōu)秀評比--看個(gè)人綜合多維度表現！